Formation Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement vos processus métiers pratiques de représentation et de conception des processus


Formation Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement vos processus métiers pratiques de représentation et de conception des processus

Catalogue : Management des Systèmes d'Information



Introduire l'approche par les processus
• Les enjeux du BPM dans la transformation des entreprises.
• Concepts et définitions.
Travaux pratiques
Expérimenter les difficultés de la représentation des processus.
Représenter un processus avec BPMN
• Esquisser les processus : tâches, événements, cas nominal.
• Ordonnancer les activités : 7 types de branchements ou gateways.
• Introduire la temporalité dans les processus : sous-processus, événements frontières, horloge.
• Prendre en compte les perturbations : interruption, incident ou erreur, transaction, compensation.
Travaux pratiques
Concevoir un processus réaliste : flux, aléas, niveaux d'instances.
Décrire l'activité d'une organisation
• Distribuer les activités et décrire la coopération : participants, chorégraphie, conservation, activités collectives.
• Architecturer l'activité métier : Process Architecture, réutilisation, processus inter-fonctionnels.
Travaux pratiques
Appréhender l'organisation dans son ensemble.
Qualité de la documentation des processus
• Modéliser l'activité métier : actions et décisions de l'analyste métier.
• Passer en revue les modèles de processus.
Exercice
Réviser la notation à travers des exercices complémentaires.
Optimiser les processus : quantifier, simuler, innover
• Performance des processus : KPI, indicateurs de processus, calcul de ROI, analyse de flux.
• Simuler le fonctionnement des processus : les fonctions d'animation et de simulation disponibles dans les outils.
• Innover avec les processus : processus "ad hoc", objets, procédé de conception innovante.
• Récapitulatif de la notation BPMN 2.
Travaux pratiques
Simuler un processus avec un outil de modélisation et un moteur d'exécution de processus.
Exécuter les processus


• Générer et exécuter les processus à partir de leur modèle.
• Le point sur la technologie : standard BPEL, moteurs d'exécution de processus.
Démonstration
Démonstration avec un moteur d'exécution disponible sur le marché.
Mettre en œuvre la transformation par les processus
• Le cadre général : référentiel de description, méthode publique Praxeme.
• La démarche de mise en œuvre : phases, portée locale et portée globale.

 

Fiche de la formation



 Cible :

Toutes les personnes concernées par l'écriture de processus : directions métier, maîtrises d'ouvrage, DSI, direction de l'organisation et des processus. Analystes métier, concepteurs de processus.


 Prérequis :

Être familier de la notion de processus, et posséder les notions de base du BPM (Business Process Management)


 Durée : 3 jours

 Type : Stage pratique


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