Formation DASA DevOps Fundamentals, certification


Formation DASA DevOps Fundamentals, certification

Catalogue : Virtualisation, Cloud, Devops



Introduction à DevOps
• Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
• Transformation numérique et DevOps.
• Les clés d'une analyse de rentabilité.
• Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
• DevOps Agile Skills Association (DASA).
Culture DevOps
• Organisation autour d'un concept d'équipes.
• Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
• Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
• Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
• Mise en place d'une culture DevOps.
• Changement culturel.
Organisation DevOps
• Modèles organisationnels. Impacts.
• Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
• Importance des versions hybrides DevOps.
• Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
• Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
• Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
• Gouvernance DevOps.
Processus
• Bases de processus.
• DevOps par rapport à ITSM.
• Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
• Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
• Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
• Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
• Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.
Automatisation
• Automatisation pour la livraison de logiciels.
• Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
• Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
• Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
• Approvisionnement automatisé.
• Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.
Mesure et amélioration
• Besoin de mesure et de rétroaction.
• Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
• Surveillance et enregistrement.
• Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
• Conclusion et examen blanc.
• Passage de l'examen.

 

Fiche de la formation



 Cible :

Tous professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.


 Prérequis :

Aucune connaissance particulière. La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.


 Durée : 3 jours

 Type : Stage pratique


 Contactez-nous